兩化融合管理體系是以ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)建立一套兩化融合管理體系，遵循九項(xiàng)原則，規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程，持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)兩化融合績(jī)效，以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

為兩化融合工作的順利進(jìn)行，河南貝亞生物科技有限公司于2021年1月召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，此次會(huì)議公司全體員工全部出席參與。

為系統(tǒng)提升公司對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，推進(jìn)年度專(zhuān)項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)習(xí)***，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，緊密?chē)@工作部署，年內(nèi)主要開(kāi)展兩化融合專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)機(jī)制專(zhuān)題培訓(xùn)以及互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)主題的培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)了公司實(shí)施兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的重要意義，并對(duì)各部門(mén)提出了具體要求：一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要求項(xiàng)目工作小組將目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，各單位一把手要高度重視此項(xiàng)工作；二、站在公司整體全局的角度來(lái)考慮，構(gòu)建兩化融合管理體系的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”管控能力、信息化營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)能力等新型能力的提升；三、要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)，要注重標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)具體環(huán)節(jié)的落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)公司信息化的實(shí)施和管理，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家*****組的考評(píng)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，為公司獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求、新型能力分析與打造，***了科學(xué)、有效的方***和操作指導(dǎo)。為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何與信息化對(duì)接指明了方向，使得從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略舉措、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、新型能力體系、信息化規(guī)劃、信息項(xiàng)目確認(rèn)及實(shí)施之間有了必然的關(guān)系，并能得到有效的推進(jìn)。